Waarom ik behalve interimmanager ook yogadocent ben

Ruim vier jaar geleden was ik directeur van een exameninstelling, die sinds meer dan 50 jaar vakexamens maakte voor de financiële dienstverlening. Vanwege verschillende ontwikkelingen, onder andere het feit dat de overheid een landelijke examenbank in eigen beheer ambieerde, werd het besluit genomen de activiteiten van de stichting te verkopen. Een ingrijpend proces voor deze organisatie met […]

Visie-ontwikkeling is niet voor de ivoren toren

Leiderschap en dialoog Voor mij heeft visie-ontwikkeling alles te maken met leiderschap. Dat begint met het besef dat de huidige maatschappij complex is en aan steeds snellere veranderingen onderhevig is. Dat betekent dat het eenmalig formuleren van een vastomlijnde strategie, onwrikbare doelstellingen en actieplannen per definitie te kort schiet. Voordat deze zaken op papier staan en top-down […]